3. Projekty

 

Wybranie menu Projekty powoduje wyświetlenie dwóch opcji do wyboru:

Projekty

Nowy...

Lista...

 

3.1.  Nowy projekt

Polecenie uruchamia kreator nowego projektu (zob. Kreatory). Analogicznie przebiega edycja projektu istniejącego.

 

 

I. Projekt (kreator projektu)

Nazwa

Dowolnie ustalona przez operatora nazwa projektu.

Numer

Dowolnie ustalony przez operatora numer projektu.

Ciąg

Pozwala na wybranie rodzaju numeracji. Każdemu ciągowi przypisany jest wzór nadawanego numeru. Zostaje on automatycznie wprowadzony w pole Numer po wybraniu rodzaju ciągu. Ciągi można definiować w Berberis Spina.

Utworzono

Data utworzenia projektu.

Prowadzący

Wybór prowadzącego projekt.

Priorytet

Priorytet powstającego przedsięwzięcia definiowany przez operatora (zob. Listy).

Opis

Opis tworzonego projektu.

 

 

II. Sprawy (kreator projektu)

 

Sprawy objęte projektem

Pole tabeli zawierające informacje na temat spraw włączonych do projektu: nazwa, data otwarcia oraz nazwa kontrahenta.

Dodaj

Dodaje pozycję z listy spraw (zob. Wprowadzanie danych).

Usuń

Usuwa pozycję z tabeli.

 

 

III. Budżet (kreator projektu)

 

Budżet

Pola tabeli, do których umożliwione jest wprowadzanie poszczególnych wartości netto przychodów z towarów, przychodów z usług, kosztów towarów, kosztów usług, liczby godzin oraz średniego kosztu pracownika.

Podsumowanie

Pole tabeli zawierające informacje podsumowujące przychody i koszty.

 

 

IV. Atrybuty

Pozwala na wprowadzenie dodatkowych atrybutów projektów, co m.in. ułatwia późniejsze ich wyszukiwanie. Lista atrybutów dla projektów jest definiowana w module Spina (zob. Spina - Listy dwupozycyjne).

Atrybuty

Wyświetla wybrane typy atrybutów wraz z ich wartościami (zob. Wprowadzanie danych).

Dodaj

Dodaje wybrane atrybuty.

Usuń

Usuwa zaznaczone atrybuty.

 

3.2.  Lista projektów

Aby ułatwić zarządzanie projektami, wprowadzono możliwość wizualnego ich przedstawienia za pomocą dość nietypowej listy (rysunek). Obrazuje ona podział projektu na sprawy (etapy) oraz ich rozplanowanie w czasie. Pokazuje czasy rozpoczęcia oraz zakończenia działań, stan zaawansowania ich realizacji, czas trwania, kolejność, następstwo i wzajemne zależności, uwzględniając również zadania wykonywane równolegle. Dzięki tej technice można także kontrolować realizację zaplanowanego przedsięwzięcia - układ zdarzeń przedstawiany jest zarówno w wersji planowanej przed rozpoczęciem działania oraz rzeczywistej - nanoszonej na wykres wraz z upływem czasu.

 

Projekty

Zawiera graficzne przedstawienie informacji o poszczególnych projektach: nazwa, kontrahent, nazwiska osób, z którymi kontaktowaliśmy się w ramach danej sprawy, rodzaje kontaktów; informacje te przedstawione są w formie zhierarchizowanego drzewa i możemy je rozwijać, klikając znaczek, znajdujący się z lewej strony nazwy danej pozycji (rysunek).

 

 

Menu kontekstowe zawiera informacje rozszerzające dane na liście projektów.

Szczegóły

Wywołuje nieedytowalne okno zawierające wprowadzone do bazy szczegółowe informacje na temat kontrahentów, spraw, osób, zdarzeń w zależności od miejsca na drzewku, w które klikniemy

Wykres Gantta

Funkcja ta pozwala w graficzny sposób zilustrować dane zawarte na liście Projekty za pomocą wykresu Gantta

Histogram

funkcja ta pozwala w graficzny sposób zilustrować dane zawarte na liście Projekty.

Edytuj

Pozwala na zmianę wcześniej wprowadzonych danych; wywołuje kreator Edycja projektu, kontrahenta, sprawy lub zdarzenia, w zależności od miejsca na drzewku, w które klikniemy.

Kopiuj

Kopiuje wybrany projekt.

Usuń

Usuwa wybrany projekt.

Dezaktywuj

Dezaktywuje wybrany projekt.

Sprawy

Pokazuje listę spraw przypisanych do danego projektu.

Zdarzenia

Wywołuje listę zdarzeń przypisanych do danego projektu.

Załączniki

Pokazuje załączniki przypisane do projektu.

Kontrahenci

Wywołuje listę kontrahentów przypisanych do danego projektu.

Rozwiń

Powoduje rozwinięcie drzewa projektowego.

Zwiń

Powoduje zwinięcie danego elementu drzewa projektowego.

Zwiń wszystko

Powoduje rozwinięcie drzewa projektowego.

 

Opis

Nieedytowalna część informacyjna; krótki opis pozycji wybranej przez klikniecie myszką lub pierwszej na liście

Pokaż projekty
Aktywne

Zaznaczenie tej opcji powoduje wyświetlenie listy projektów aktywnych w oknie po lewej stronie

Pokaż sprawy
Otwarte

Wyświetla sprawy otwarte.

Zamknięte

Wyświetla sprawy zamknięte.

Wszystkie

Wyświetla wszystkie sprawy.

Nazwa sprawy

Wyszukuje projekt ze względu na nazwę sprawy.

Nazwa projektu

Wyszukuje projekt ze względu na nazwę projektu.

Numer projektu

Wyszukuje projekt ze względu na numer projektu.

Kontrahent

Wyszukuje projekt ze względu na nazwę, skrót bądź NIP kontrahenta.

Atrybuty

Wyszukuje projekt ze względu na rodzaj atrybutów. Przyciski + i – pozwalają na dodawanie bądź odejmowanie ilości atrybutów.

Nowa sprawa

Pozwala na dodanie nowej sprawy na poziomie spraw w danym projekcie.

Nowe zdarzenie

Pozwala na dodanie nowego zdarzenia na poziomie zdarzeń w danym projekcie.

Zamknij

Zamyka listę projektów.

 

Histogram – funkcja ta pozwala w graficzny sposób zilustrować dane zawarte na liście Projekty i uzyskać proste, czytelne przedstawienie obrazu częstotliwości i intensywności kontaktów prowadzonych w ramach konkretnego przedsięwzięcia

W tym celu zaznaczamy dany projekt, klikając na jego nazwę prawym klawiszem myszki i wybierając opcję Histogram. Program automatycznie wyświetla historię wybranego przez nas projektu na skali czasu. Po lewej stronie pola wykresu pojawia się legenda, resztę okna wypełnia sam wykres (rysunek) .

 

Menu kontekstowe zawiera informacje rozszerzające dane dotyczące spraw umieszczonych na skali czasu.

Kwadranse

wybór skali czasu, na której będzie przedstawiony wykres

Godziny

wybór skali czasu, na której będzie przedstawiony wykres

Dni

wybór skali czasu, na której będzie przedstawiony wykres

Tygodnie

wybór skali czasu, na której będzie przedstawiony wykres

Miesiące

wybór skali czasu, na której będzie przedstawiony wykres

Wyczyść

usuwanie wykresu

 

Na wykresie Gantta możemy odpowiednio wyświetlić - stopień realizacji poszczególnych spraw (kolor czarny), planowany układ zdarzeń przed rozpoczęciem działania (kolor zielony) oraz rzeczywisty układ zdarzeń modyfikowany wraz z upływem czasu (kolor fioletowy) (rysunek).

Wykres Gantta jest narzędziem służącym w głównej mierze do tworzenia graficznego obrazu planów projektów i ich rzeczywistej realizacji. Zazwyczaj jest bowiem tak, że rzeczywisty okres realizacji danego etapu odbiega od planowanego. Wykres Gantta pozwala na rozrysowanie poszczególnych etapów projektu z uwzględnieniem założeń i powiązań między nimi. Rozpoczęcie niektórych etapów projektu uzależnione jest bowiem od zakończenia poprzednich, inne mogą być realizowane w trakcie trwania wcześniej rozpoczętych etapów, jeszcze inne nie mogą być zakończone przed rozpoczęciem kolejnych, a pozostałe mogą być realizowane niezależnie od innych. W Systemie Berberis takimi etapami projektów są sprawy.

Tak jak w przykładzie zaprezentowanym na rysunku, 3. etap (sprawa) miał się planowo rozpocząć w momencie zakończenia 2. etapu (sprawy) i tak w rzeczywistości było. Również 4. etap miał się rozpocząć w momencie zakończenia 3. etapu, jednak w rzeczywistości zakończenie etapu 3. zostało opóźnione i opóźniło się również rozpoczęcie 4 etapu. Tworzenie połączeń na schemacie warunkuje kolejność zdarzeń. Oznacza to, że przykładowo etap 4. nie może być rozpoczęty przed zakończeniem etapu 3. Przesunięcie terminu realizacji sprswy 3. powoduje automatyczne przesunięcie terminu realizacji sprawy 4. Gdyby takiego połączenia nie było, oznaczałoby to, że zakończenie etapu 3. nie warunkuje rozpoczęcia etapu 4. i może on być przeniesiony na wykresie Gantta o dowolny okres czasu do przodu bez zmiany terminu rozpoczęcia etapu 4.

Czarny pasek naniesiony na etapy projektu prezentuje stopień realizacji danej sprawy (etapu). Stopień realizacji sprawy może być edytowany w kreatorze sprawy (zob. Nowa sprawa) poprzez wpisanie procentowej wartości stopnia jej realizacji według uznania użytkownika. Istnieje także możliwość takiego skonfigurowania Systemu, aby stopień realizacji sprawy uzależniony był od realizacji budżetu projektu lub czasu pracy poświęconego na jego realizację. Jest to możliwe poprzez napisanie specjalnego skryptu obsługującego tego typu działania.

 

Element

Oznaczenie

Uwagi

Sprawa (etap)

Długość czarnego paska wskazuje stopień realizacji (od 0 do 100%).

Sprawa złożona

Etap, który zawiera podetapy.

Kamień milowy

Punkt kontrolny (tworzy się jako etap o zerowym czasie realizacji).

Sprawa historyczna

Oznaczenie etapu w poprzednich instancjach planu.